مدیریت منابع انسانی کاربردی برای همه مدیران

 

 

اگر شما هم این جملات را بارها گفته‌اید، تنها نیستید:

«چطور نیروی مناسبی استخدام کنم که بعد از چند ماه نخواهد استعفا بدهد؟»
«کارمند جدید را چطور آموزش بدهم که سریع‌تر وارد کار شود؟»
«چه کنم اعضای تیم انگیزه‌شان را از دست ندهند؟»
«چطور بدون دعوا و دلخوری، بازخورد بدهم؟»
«در تیم من تعارض زیاد است؛ چطور می‌شود آن را مدیریت کرد؟»
«اگر یک روز نباشم، همه کارها روی زمین می‌ماند؛ چه باید کرد؟»
«چطور می‌توانم زمانم را از مسائل تکراری آزاد کنم و بیشتر به کارهای استراتژیک برسم؟»
به جلسه مشاوره نیاز داری؟

چرا این موضوع اهمیت دارد؟

در سطح فردی

ارتقای جایگاه شغلی:

مدیرانی که مهارت‌های منابع انسانی دارند، آماده‌تر برای نقش‌های ارشد سازمانی هستند.

 

کاهش استرس مدیریتی:

وقتی بدانید چطور با تیم کار کنید، کمتر درگیر تعارض‌ها و مشکلات فرسایشی می‌شوید.

اعتماد و احترام تیم:

کارمندان بیشتر از مدیرانی پیروی می‌کنند که توانایی ارتباط مؤثر و رهبری انسانی دارند.

«هوش مصنوعی دستیار جدید مدیران است؛ نه جایگزین آن‌ها.» – سوندار پیچای (مدیرعامل گوگل)
33497b2c3c52e8f7e9656becebf7130727581c5f
72d9c7064a2d2da37c2b838bc0a2880b45d074a2

در سطح سازمانی

کاهش نرخ ترک کار:

مدیری که تیمش را درست مدیریت می‌کند، باعث کاهش هزینه‌های استخدام مجدد می‌شود.

افزایش بهره‌وری تیم‌ها:

کارکنانی که احساس شنیده‌شدن و حمایت دارند، با انگیزه بیشتری کار می‌کنند.

فرهنگ سازمانی سالم‌تر:

مدیران آگاه، ستون اصلی ایجاد فرهنگ مثبت و مشارکت‌محور در سازمان هستند.

«دانش و مهارت شما، بزرگ‌ترین سرمایه فردای شماست.» – پیتر دراکر

بعد از این دوره چه تغییری ایجاد می‌شود؟

این دوره به شما کمک می‌کند مهارت‌هایی را یاد بگیرید که در زندگی روزمره شغلی‌تان بلافاصله اثر دارند:

یاد می‌گیرید چطور نقش یک «مدیر-مربی» برای تیم خود ایفا کنید.
می‌دانید چطور افراد مناسب را جذب کنید و به بهترین شکل آموزش دهید.
می‌توانید انگیزه، تعهد و عملکرد کارکنان را مدیریت کنید.
با ابزارها و تکنیک‌های کاربردی، تیمی پایدار و اثربخش خواهید ساخت.
نتیجه‌ی نهایی ساده است: تیمی که افرادش درست با هم ارتباط برقرار می‌کنند، سریع‌تر تصمیم می‌گیرد، کمتر درگیر تعارض‌های بیهوده می‌شود و انرژی خود را صرف موفقیت سازمان می‌کند.

این دوره برای چه کسانی است؟

مثال واقعی: یک شرکت خرده‌فروشی با استفاده از ابزارهای تحلیل پیش‌بینی مشتری مبتنی بر AI توانست هزینه‌های بازاریابی خود را ۴۰٪ کاهش دهد و در عوض نرخ فروش را بالا ببرد.
Business
مدیرانی که تیم کوچک یا متوسط دارند و تجربه HR کافی ندارند.
Business Building
رهبران سازمانی که می‌خواهند تیم‌شان را حرفه‌ای‌تر مدیریت کنند.
Business Goal
کارآفرینان و صاحبان کسب‌وکار که منابع انسانی مستقل ندارند.
Manager
مدیرانی که می‌خواهند بهره‌وری و انگیزه تیم خود را افزایش دهند.

سرفصل‌های دوره

مبانی مدیریت منابع انسانی برای غیر HRها
در این بخش، مفاهیم کلیدی HR به زبان ساده آموزش داده می‌شود. یاد می‌گیرید منابع انسانی فقط کار اداری نیست، بلکه ابزار مدیریتی شما برای ساختن تیمی مؤثر و موفق است.
با اصول نوشتن آگهی شغلی حرفه‌ای، طراحی فرآیند مصاحبه و انتخاب بهترین افراد آشنا می‌شوید. می‌آموزید چطور افراد متناسب با فرهنگ تیم را انتخاب کنید، نه فقط بر اساس رزومه.
تکنیک‌هایی برای طراحی تجربه شروع کار که باعث می‌شود کارمند جدید از همان روزهای اول انگیزه بگیرد، سریع‌تر یاد بگیرد و خود را جزئی از تیم بداند.
یاد می‌گیرید چطور اهداف روشن و قابل سنجش تعریف کنید، بازخورد سازنده بدهید و عملکرد افراد را بهبود دهید، بدون اینکه درگیر فرآیندهای پیچیده و زمان‌بر منابع انسانی شوید.
روش‌های عملی برای حفظ نیروهای باارزش و ایجاد انگیزه پایدار را آموزش می‌بینید. می‌آموزید چطور بدون نیاز به افزایش دائمی حقوق، تعهد و انرژی افراد تیم را حفظ کنید.
ارتباط مؤثر مدیر با تیم
مهارت‌های گفت‌وگو، شنیدن فعال، بازخورد مؤثر و ایجاد فضای شفافیت را تمرین می‌کنید. یاد می‌گیرید چطور رابطه‌ای بر پایه اعتماد بسازید که در آن تیم به شما و اهداف مشترک وفادار باشد.
نقش مدیر در ایجاد فرهنگ تیمی مثبت و انگیزه‌بخش بررسی می‌شود. می‌آموزید چگونه ارزش‌ها و هنجارهایی ایجاد کنید که به همکاری، مسئولیت‌پذیری و رشد مداوم تیم منجر شود.
تکنیک‌های حرفه‌ای برای مواجهه با اختلافات و نارضایتی‌ها را تمرین می‌کنید. می‌آموزید چطور بدون تخریب رابطه‌ها، تعارض را به فرصتی برای یادگیری و بهبود تیم تبدیل کنید.
روش‌های ساده برای طراحی برنامه‌های یادگیری درون تیمی را یاد می‌گیرید. می‌آموزید چگونه فرصت رشد ایجاد کنید تا کارکنان همیشه در حال یادگیری باشند و برای چالش‌های آینده آماده بمانند.
اصول واگذاری مسئولیت‌ها به‌گونه‌ای آموزش داده می‌شود که هم اعتماد کارکنان جلب شود و هم کنترل کار از دست نرود. می‌آموزید تفویض اختیار واقعی یعنی توانمندسازی، نه فقط انتقال کار.

همین حالا اقدام کنید

هر روز تعلل یعنی از دست دادن فرصت‌های شغلی بهتر.


روی دکمه زیر کلیک کنید و اولین جلسه کوچینگ شغلی خود را رزرو کنید:

بخش ویژه: سناریوهای واقعی + پرامپت‌های آماده هوش مصنوعی

برای اینکه آموزش‌ها فقط روی کاغذ نمانند، شرکت‌کنندگان مجموعه‌ای از پرامپت‌های آماده دریافت می‌کنند تا در مدیریت تیم روزانه استفاده کنند.

نمونه سناریوها:

مدیری که باید اولین کارمندش را استخدام کند → پرامپت نوشتن آگهی شغلی و سوالات مصاحبه.
کارمند جدیدی که انگیزه‌اش پایین آمده → پرامپت برای طراحی برنامه انگیزشی و گفت‌وگوی باز.
جلسه بازخورد با کارمند کم‌کار → پرامپت برای ساختار مکالمه حرفه‌ای بدون تنش.
نیاز به برنامه توسعه فردی برای یک کارمند کلیدی → پرامپت برای طراحی مسیر رشد شخصی.
ایجاد فرهنگ مثبت در تیمی که تعارض دارد → پرامپت برای ساخت ارزش‌ها و قوانین تیمی.
052fa9f2e73d888782ad3b634e179286d66e6f45

چیزی که واقعاً به دست می‌آورید

این دوره فقط تئوری HR نیست؛ آنچه شما در عمل به دست می‌آورید:
تیمی با انگیزه و هماهنگ
بدون نیاز به استخدام‌های مداوم.
زمان آزادتر برای مدیریت کارهای استراتژیک
چون تیم خود را درست هدایت می‌کنید.
کاهش تنش‌ها و استرس‌های مدیریتی
با ابزارهایی ساده و کارآمد.
اعتماد تیمی پایدار
چون کارکنان شما احساس شنیده شدن و ارزشمندی می‌کنند.
به بیان ساده: شما پرامپت نمی‌خرید؛ شما زمان، آرامش و آزادی برای مدیریت هوشمندانه‌تر به دست می‌آورید.
سارا نظری

مدرس دوره

مشاور بین‌المللی مدیریت کسب‌وکار در ایران، کانادا، امارات و انگلستان
بنیان‌گذار آژانس HR Talent Guardian
نویسنده و سخنران با بیش از ۲۰٬۰۰۰ دانشجوی حضوری و آنلاین

شیوه برگزاری دوره

حضوری
کارگاه یک‌روزه همراه با تمرین‌های گروهی و ایفای نقش
آنلاین زنده
۴ جلسه ۲ ساعته با تمرین سناریوهای واقعی
ضبط‌شده
دسترسی به ویدئوها و پرامپت‌های آماده برای مرور در هر زمان

چرا این دوره؟

تجربه‌ی یکی از مدیران منابع انسانی بعد از برگزاری این دوره در سازمان: «این اولین بار بود که دیدم بعد از یک کارگاه آموزشی، افراد همان هفته تغییر در رفتارشان نشان دادند.»

Group 130
آموزش HR به زبان ساده و کاربردی برای مدیران.
Group 133
ترکیب تجربه‌های بین‌المللی و مثال‌های بومی.
Group 132
ارائه پرامپت‌ها و ابزارهای آماده برای استفاده فوری.
Group 131
مناسب برای مدیران تازه‌کار و باتجربه.

ثبت نام در مدیریت منابع انسانی کاربردی برای همه مدیران

مدیریت منابع انسانی فقط وظیفه واحد HR نیست؛ هر مدیر باید بلد باشد. با یادگیری این مهارت‌ها، تیمی قدرتمند، هماهنگ و پایدار خواهید داشت.

سولات متداول

پاسخ‌های شفاف به پرسش‌های پرتکرار شما برای انتخاب بهتر و سریع‌تر

Subtract
مبانی مدیریت منابع انسانی برای غیر HRها
در این بخش، مفاهیم کلیدی HR به زبان ساده آموزش داده می‌شود. یاد می‌گیرید منابع انسانی فقط کار اداری نیست، بلکه ابزار مدیریتی شما برای ساختن تیمی مؤثر و موفق است.
با اصول نوشتن آگهی شغلی حرفه‌ای، طراحی فرآیند مصاحبه و انتخاب بهترین افراد آشنا می‌شوید. می‌آموزید چطور افراد متناسب با فرهنگ تیم را انتخاب کنید، نه فقط بر اساس رزومه.
تکنیک‌هایی برای طراحی تجربه شروع کار که باعث می‌شود کارمند جدید از همان روزهای اول انگیزه بگیرد، سریع‌تر یاد بگیرد و خود را جزئی از تیم بداند.
یاد می‌گیرید چطور اهداف روشن و قابل سنجش تعریف کنید، بازخورد سازنده بدهید و عملکرد افراد را بهبود دهید، بدون اینکه درگیر فرآیندهای پیچیده و زمان‌بر منابع انسانی شوید.
روش‌های عملی برای حفظ نیروهای باارزش و ایجاد انگیزه پایدار را آموزش می‌بینید. می‌آموزید چطور بدون نیاز به افزایش دائمی حقوق، تعهد و انرژی افراد تیم را حفظ کنید.
فرم مدیریت منابع انسانی کاربردی برای همه مدیران
فرم مدیریت منابع انسانی کاربردی برای همه مدیران