پیشگیری از شکست پروژه‌ها:
تحقیقات هاروارد نشان می‌دهد بیش از ۷۰٪ شکست‌های پروژه‌ها ناشی از ضعف ارتباطی است. یعنی حتی اگر بهترین استراتژی یا بودجه را داشته باشید، نبود هماهنگی و سوءتفاهم می‌تواند همه چیز را نابود کند.

افزایش بهره‌وری تیم‌ها:
تیم‌هایی که درست با هم ارتباط برقرار می‌کنند، سریع‌تر تصمیم می‌گیرند، انرژی کمتری صرف حل اختلاف می‌کنند و تمرکز بیشتری بر اهداف سازمان دارند.
 مثال: در یک شرکت مشاوره، فقط با تغییر نحوه برگزاری جلسات (از گزارش‌های طولانی به گفت‌وگوی کوتاه و هدفمند) بازده تیم‌ها ۲۵٪ افزایش پیدا کرد.

کاهش ترک کار کارکنان کلیدی:
یکی از دلایل اصلی استعفای کارکنان، «احساس شنیده نشدن» است. سازمانی که فرهنگ ارتباط باز و سالم داشته باشد، کارکنان ارزشمندش را بهتر حفظ می‌کند.

ساختن فرهنگ سازمانی مثبت:
ارتباط مؤثر به ایجاد فضایی کمک می‌کند که افراد بتوانند ایده‌هایشان را بیان کنند، بدون ترس از قضاوت. چنین فضایی پایه‌ای برای نوآوری و خلاقیت سازمانی است.