ویژهی مدیران ارشد
بهعنوان یک رهبر کسبوکار، همواره با مسائل تازه و پیچیدهای روبهرو هستید؛ مسائلی که اغلب جوابهای ساده و از پیش تعیینشده ندارند. این چالشها تنها به زیرساختهای فنی و مالی محدود نمیشوند، بلکه نحوه ارتباط شما با افراد درون و بیرون سازمان، کیفیت تصمیمگیریها و میزان اثرگذاریتان، تعیینکنندهی موفقیت و سودآوری سازمان شما خواهد بود.
در جلسات مشاوره و کوچینگ رهبری کسبوکار، در گام نخست به درک عمیقتری از خودتان میرسید. سپس بر پایهی این خودشناسی، به مجموعهای از ابزارها و مهارتهای کاربردی مجهز میشوید که به شما کمک میکند تعارضات، چالشها و تصمیمات سخت مدیریتی را با رویکردی حرفهای و اثربخش مدیریت کنید.
خدمات مشاوره کسب و کار و مشاور راه اندازی کسب و کار به شما کمک میکند مسیر ایده تا اجرای پایدار و سودآور را با کمترین خطا و بیشترین سرعت طی کنید. اگر قصد دارید با همراهی سارا نظری بهترین مشاور کسب و کار، تصمیمهای مهم کسبوکارتان را آگاهانه و مطمئن بگیرید، با ما همراه باشید.
مشاوره کسبوکار خدمتی حرفهای است که در آن یک مشاور کسب کار، وضعیت فعلی کسبوکار شما را تحلیل میکند، چالشها و فرصتها را شناسایی کرده و راهکارهای عملی برای رشد، سودآوری و بهبود عملکرد ارائه میدهد. مشاور مدیریت کسب و کار مانند یک شریک فکری کنار شما قرار میگیرد تا از ایدهپردازی و تدوین استراتژی تا اجرا و ارزیابی نتایج، همراهتان باشد. در این خدمت تمرکز فقط روی مشاوره تئوری نیست؛ بلکه هدف، رسیدن به برنامهای اجرایی، زمانبندی شده و قابلپیگیری برای راهاندازی یا توسعه کسبوکار شماست.
بسیاری از کسبوکارها نه بهدلیل ضعف ایده، بلکه بهدلیل نداشتن استراتژی درست، شناخت ناکافی از بازار و تصمیمگیری احساسی دچار فرسایش و شکست میشوند. حضور مشاور انلاین کسب و کار و مشاور مدیریت کسب و کار باعث میشود قبل از صرف هزینه و زمان، ریسکها ارزیابی، نقاط ضعف شناسایی و مسیر رشد، شفاف و اولویتبندی گردد. از طرف دیگر، مشاور متخصص در شرکت مشاوره کسب و کار با دیدگاهی بیرونی و بیطرف، مسائلی را میبیند که معمولاً مدیر درگیر روزمرگی متوجه آنها نمیشود و همین موضوع سرعت اصلاح و رشد کسبوکار را چند برابر میکند.
دریافت راهنمایی از شرکت مشاوره کسب و کار برای چند گروه اصلی از افراد مناسب است؛
اگر خود را در یکی از این دستهها میبینید و احساس میکنید زمان تصمیمگیری جدی برای کارتان فرا رسیده، همراهی یک مشاور راهاندازی کسبوکار میتواند مسیر پیش رویتان را شفافتر کند.
تیم خانم نظری که از بهترین مشاور کسب و کار در بهبود رفتار و ارتباطات در سازمانها فعالیت داشته و تجربه کار با برندها و سازمانهای مختلف را در کارنامه خود دارد. در این خدمت، تمرکز فقط بر «شروع یک کسبوکار» نیست، بلکه راهاندازی، چیدمان تیم، ساخت ساختارها و فرایندها، فرهنگ سازمانی و بهبود سبک رهبری مدیر نیز پوشش داده میشود.
تعرفه مشاوره کسبوکار با توجه به نوع خدمت، مرحله فعلی کسبوکار (ایده، راهاندازی، رشد یا بازطراحی)، مدتزمان جلسات و سطح همراهی موردنیاز تعیین میشود. هدف از تعیین تعرفه، ارائه راهکاری متناسب با نیاز واقعی شماست تا در کنار بهرهمندی از تجربه یک مشاور حرفهای، بیشترین ارزش و بازده را از فرآیند مشاوره دریافت کنید.
فرآیند مشاوره کسب و کار با تیم خانم نظری بهگونهای طراحی شده که هم ساده و سریع باشد و هم تصویر روشنی از وضعیت فعلی و مسیر پیشرو به شما بدهد:
در همین صفحه، فرم را با اطلاعات اولیه کسبوکار، مرحله فعلی (ایده، استارت، رشد، بازطراحی) و چالشهای اصلی خود تکمیل میکنید تا پیش از جلسه، تصویر اولیهای از وضعیت شما شکل بگیرد.
پس از بررسی فرم، تیم مشاوره زمان مناسب برای جلسه (حضوری یا آنلاین) را با شما هماهنگ میکند و در صورت نیاز، پیشنیازها یا پرسشهای کلیدی برای آمادهسازی جلسه ارسال میشود.
در این جلسه، وضعیت فعلی بررسی، نقاط قوت و ضعف استخراج و مسیر کلی پیشنهادی برای ۳ تا ۶ ماه آینده ترسیم میشود؛ تمرکز جلسه روی تصمیمگیری عملی است، نه صرفاً گفتگو.
در صورت توافق برای ادامه همکاری، نقشه راه شامل اقدامها، مسئولین هر اقدام، شاخصهای موفقیت و بازههای زمانی مشخص طراحی میشود تا بدانید هر هفته و هر ماه دقیقاً چه کاری باید انجام دهید.
بسته به نوع خدمت، جلسات پیگیری برای بررسی پیشرفت، اصلاح مسیر و پاسخ به چالشهای جدید برگزار میشود تا برنامه روی کاغذ نماند و به نتایج قابل اندازهگیری تبدیل گردد.
صحبت با مشاور راه اندازی کسب و کار برای صاحبان استارتاپها، کسبوکارهای کوچک و متوسط و حتی مدیران واحدهای سازمانی طراحی شده که میخواهند در کوتاهترین زمان، تصویر شفافی از مسیر رشد خود داشته باشند. بخشی از نتایجی که میتوانید انتظار داشته باشید:
تمرکز اصلی مشاور کسب کار بر ارائه نقشه راه عملی است تا مسیر رشد خود را ببینید و بتوانید با آرامش و اعتمادبهنفس، تصمیمهای مدیریتی بگیرید.
راهنمایی از مشاور راه اندازی کسب و کار و مشاور مدیریت کسب و کار با تیم ما، خدمتی تخصصی برای طراحی و پیادهسازی نقشه راه رشد کسبوکار است که با تکیه بر تجربه میدانی، دانش مدیریت و رویکرد حرفهای در کوچینگ رهبری، به مدیران و کارآفرینان کمک میکند تصمیمهای کلیدی خود را آگاهانه، هدفمند و با حداقل ریسک اتخاذ کنند. فرصت را غنیمت بشمارید و برای کسب مشاوره جهت توسعه و پیشرفت کسب و کار خود همین امروز با شماره ۰۹۱۲۵۴۶۷۸۵۴ تماس بگیرید یا فرم موجود در این صفحه را تکمیل نمایید.
بهطور معمول خیر، مگر در شرایط اضطراری و با هماهنگی حداقل ۷۲ ساعت قبل از جلسه.
جلسهی اول بهصورت آنلاین برگزار میشود (لینک ورود حداکثر ۳ ساعت قبل ارسال میشود).
پس از آن، امکان توافق برای برگزاری جلسات بعدی بهصورت حضوری در محل سازمان شما وجود دارد.
میتوانید از طریق WhatsApp یا Telegram با پشتیبانی سایت تماس بگیرید. شماره پشتیبانی: …
هر جلسه مشاوره خصوصی رهبری کسبوکار … هزار تومان است.
۶۰ دقیقه.
بله. تا ۴۸ ساعت قبل با کسر ۲۰٪ هزینه، و بین ۴۸ تا ۸ ساعت قبل با کسر ۵۰٪ هزینه. کمتر از ۸ ساعت مانده به جلسه، امکان لغو وجود ندارد.
