مشاوره مدیریت منابع انسانی (HR Management Consulting)
در نگاه سنتی، نقش واحد منابع انسانی را صرفا محدود به مدیریت امور اجرایی کارکنان دیده می‌شود. امروزه ثابت شده است که این نگاه به کسبوکار شما صدمات جبران ناپذیری وارد می‌کند. آسیب‌هایی نظیر:
- جابجایی و نرخ بالای ترک کار
- استخدام افراد نامناسب
- نارضایتی پرسنل کلیدی سازمان
- پرداخت هزینه‌های مالی به علت ناکارآمدی پرسنل
- فرهنگ سازمانی مسموم و ناکارآمد
- مشارکت ضعیف کارکنان در مواقع بحران
- افشای اسرار سازمانی به رقبا
خرابکاری تعمدی در کارها
در نقطه‌ی مقابل نگاه سنتی، زمانی که واحد منابع انسانی را به عنوان یک شریک استراتژیک در کسبوکار نگاه کنیم، نه تنها می‌توان از آسیب‌های فوق جلوگیری کرد، بلکه می‌توان با مدیریت صحیح و بهینه پرسنل سازمانی، به پیشرفت در سازمان و دستیابی به اهداف تعیین شده کمک کرد. خدمات مشاوره منابع انسانی می‌تواند به عنوان ابزاری کارآمد در خدمت مدیران ارشد کسبوکار باشد؛ و به این ترتیب به پیاده‌سازی صحیح استراتژی‌های سرمایه‌های انسانی و ساخت یک فرهنگ غنی در این زمینه کمک چشم‌گیری کند.
حوزه‌های مشاوره منابع سازمانی
- طراحی و مدیریت فرآیند جذب، استخدام و گزینش (Talent Acquisition and Recruitment)
- طراحی و مدیریت فرآیند جامعه پذیری و خروج کارکنان (Onboarding and Offboarding)
- تقویت برند کارفرمایی (Employer Branding)
- برنامه‌ریزی نیازهای آتی منابع انسانی (Human Resource Planning)
- مدیریت عملکرد کارکنان (Performance Management)
- طراحی و اجرای
- برنامه های یادگیری و توسعه منابع انسانی (Learning and Development)
- برنامه‌ریزی شغلی (Career Path Planning)
- جبران خدمات و انگیزش پرسنل (Compensation and Motivation)
- مدیریت تجربه کارکنان (Employee Experience)
- ارتباط با کارکنان (Employee Communication)
- کوچینگ کارکنان (Employee Coaching)
- طراحی و غنی‌سازی فرهنگ سازمان (Organizational Culture Enrichment)
- ساختار سازمانی و تیم‌سازی (Organizational Chart and Team Building)
- تحلیل داده‌های منابع انسانی (HR Analytics)
- تحول دیجیتال در حوزه منابع انسانی (HR Digital Transformation)
مشاوره در حوزه مدیریت منابع انسانی مناسب چه کسانی است؟
- مدیران عامل و رهبران کسب‌وکاری که به دنبال روش‌های نوین مدیریت سرمایه های انسانی هستند.
- مدیران عامل و سازمان هایی که به دنبال استخدام و توسعه تیم خود هستند.
- مدیران عامل و سازمان هایی که به دنبال اصلاح ساختار و افزایش بهره وری تیم های خود هستند.
- مدیران عامل و سازمان هایی که در نظر دارند برنامه های آموزش و توسعه مهارت پرسنل را در سازمان خود اجرا کنند.
- رهبرانی که به دنبال افزایش بازدهی پرسنل خود هستند.
هر جلسه‌ی مشاوره خصوصی رهبری کسب و کار ۱ میلیون و ۵۰۰ هزارتومان می‌باشد.
هر جلسه‌ی مشاوره ۶۰ دقیقه می‌باشد.
- کنسل کردن جلسه‌ی مشاوره تا ۴۸ ساعت قبل از زمان برگزاری، با کسر ۲۰ درصد از هزینه‌ی پرداخت شده و عودت مابقی وجه امکان‌پذیر می‌باشد.
- همچنین کنسل کردن بین ۴۸ ساعت تا ۸ ساعت قبل از زمان برگزاری جلسه، با کسر ۵۰ درصد از هزینه مشاوره و عودت مابقی وجه پرداختی میسر خواهد بود.
- در صورتی که کمتر از ۸ ساعت به جلسه‌ی مشاوره باقی مانده باشد، امکان کنسل کردن و عودت وجه میسر نیست.
با توجه به محدودیت زمانی در نظر گرفته شده برای مشاوره‌ها، اغلب این امکان میسر نیست. با این وجود در مواقع اضطراری چنانچه جدول زمان‌بندی جلسات اجازه این جابجایی را بدهد، می‌توانید تا ۷۲ ساعت قبل از برگزاری جلسه با پشتیبانی سایت جهت اطلاع از امکان جابجایی زمان جلسه در تماس باشید.
- جلسه‌ی اول مشاوره رهبری کسبوکار همیشه به صورت آنلاین برگزار می‌شود و تا ۳ ساعت قبل از شروع زمان جلسه، لینک ورود به جلسه برای شما ارسال می‌شود.
- پس از برگزاری اولین جلسه، امکان توافق برای برگزاری ادامه جلسات در محل سازمان شما و به صورت حضوری نیز وجود دارد.
شما می توانید در روزهای کاری، شنبه تا چهارشنبه سوال خود را از طریق واتساپ و تلگرام به شماره پشتیبانی وبسایت به شماره 09981092281 ارسال نمایید. همکاران ما در اسرع وقت پاسخگوی سوالات شما خواهند بود.